2010年，二都乡卫生院加强管理，开拓进取，争创“四个一流”，医院发展取得新成绩。

　　着力创建一流医疗卫生服务

　　强化公共卫生管理与服务。一是抓好疾病控制，全年未出现传染病的暴发流行和食物中毒事故。二是抓好计划免疫，在全乡范围内设置了5个儿童计免接种点，定期下点服务，全年完成各种疫苗接种5924人份。三是抓好卫生监督监测，对全乡学校、幼儿园及周边餐饮业集中进行了专项整治。四是抓好妇幼项目达标系统管理。全年无一孕产妇死亡，无一新生儿破伤风发生。

　　强化临床诊疗管理。牢固树立“医疗安全无小事，病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”的工作理念，严格临床诊疗管理。一是建立健全技术规范、质量标准等管理方案和办法，重点完善了医疗质量管理负责制，医疗护理活动有章可循。二是开展医务人员“三基”训练，提高医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”。三是合理用药，安全用药。今年，该院医疗差错事故的发生率为零。

　　强化执业管理。严格实行统一经营管理、统一核算分配，杜绝租赁、承包、变卖和分散经营。对全乡村级卫生室、个体诊所进行医疗安全专项检查，全乡医疗机构均按要求执业行医，未发生一例违规现象。

　　着力打造一流红十字会品牌

　　认真开展农民健康行活动。今年，该院先后组织两批“农民健康医疗队”，到全乡14个村居全面启动65岁及以上老年人、特殊病种、其他人群的健康体检工作，建档11020人份，对筛查的高血压、糖尿病病人进行定期随访与指导，为全区群众兑付了300余种常用药品价值23.5万元。

　　认真做好社会监督员开门评院活动。今年九月，该院邀请人大代表、村支书、患者家属等25人，就医疗水平、服务态度、科学发展、行风建设、文化建设等方面的工作进行评议，集思广益，接受监督，促进发展。

　　着力造就一流医务人员队伍

　　加强人才培养，提高医务人员技术素质。今年，该院进一步加大对医护人员的培训力度，鼓励干部职工在职学习，对获得相关学历及资执的给予奖励，极大地调动了职工的学习积极性。先后选送4名内科医生和1名护士到湘雅医院进修内科和ICU，选送13人到市县医院进修，6名同志参加并通过执业医师考试。

　　加强医德医风教育，树立医务人员良好形象。大力开展职业道德教育，严格医德医风考评管理，未发生一例索、拿、卡、要行为。把“诚信服务，透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分，结合实际开展“一切为了病人，为了病人一切”的理念教育，增强了为病人服务的主动性、自觉性。

　　加强医院文化建设，激发医务人员工作热情。结合创先争优活动，开展一系列丰富多彩的文娱活动，极大地丰富了全院职工的精神文化生活。七一前夕，院支部举办了一场“我与医院共发展”的主题演讲赛。院工会组织女职工“三八”游、职工羽毛球比赛等。活动的开展，使职工的心更贴近了，工作热情更高了，爱院的自觉性更强了。

　　着力建设区域性一流乡镇卫生院

　　抢抓机遇绘蓝图。随着S304绕城线的建设，该院已绘就拆迁重建蓝图：拟征地面积14亩，总建设面积13000平方米，修建门诊楼、住院楼、医技楼、发热门诊、公转房等硬件用房，设床位150张。目前，已完成了重建选址、用地规划和审批、水土保持评审、环境评估、消防初评和建筑主体设计、工程概算、项目工程规划设计等工作，新征地实物详查、地质堪测已完成，民房拆迁基本结束。

　　克服困难抓投入。今年，该院在资金紧缺的情况下投入硬件建设，努力提高医疗服务功能。一是投入十余万元购置牵引床等设备设施，新开设了康复理疗科及颈肩腰腿痛专科门诊。二是加大医院急救投入，新装备了一辆救护车，急诊急救能力再上新台阶。

　　该院正努力打造一个布局合理、设施完善、功能齐全、技术精湛、服务优良、环境优美的综合性医院，力求建成石门县南城区的医疗救护、康复、公共卫生服务中心。